饲料业领跑者的转型路,努力贯彻

作者:澳门普京娱乐

12月17日上午,位于市开发区的河北兴达集团邢台食品有限公司餐厅内歌声、掌声、叫好声不断,百余名职工分组参加歌唱、厨艺、乒乓球比赛,集团迎新系列比赛进行得如火如荼。

在中国饲料行业信息网2016“龙昌杯共话饲料无抗之路”系列报道之《“供给侧改革”为养殖业未来发展指明方向》一文中,大涛曾经提到,畜牧业的供给侧改革就是要改变我国低端、低水平的养殖水平,以为广大消费者提供健康、安全的畜禽产品为目标。而作为河北省唯一一家饲料年产销量过百万吨、蛋鸡饲料产量排名全国领先的企业,河北兴达饲料集团正是以此为目标,并一直坚持不懈。此次,河北兴达饲料集团李玉玺副总经理座客2016“龙昌杯共话饲料无抗之路”,为大涛详细介绍了兴达集团是如何践行国家号召,推动健康养殖,保障食品安全的。

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而不远处的生产车间里更是热火朝天。整洁干爽的成品仓库内,一袋袋包装精美的饲料堆放得整整齐齐,工人们正忙着往排成长龙一样的卡车上搬运货物。“咱们的鸡饲料是河北省饲料行业唯一国家免检产品,供不应求。”仓库管理员一脸自豪地说。

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截止10月31日,“谁是2014行业的骄傲——经济人物” 评选活动截止,华西希望集团总裁、特驱集团董事长王德根因其在打造食品安全产业链方面的杰出实践,获得评审委员会和媒体联合提名,角逐“2014中国畜牧饲料行业年度经济人物”。

在全国饲料业上游成本上升、下游养殖效益锐减,企业战略、技术、营销同质化,发展困难重重的当下,兴达集团缘何能“金鸡独立”,不仅生产经营搞得红红火火,职工文化活动也有声有色?

河北兴达饲料集团有限公司李玉玺副总经理接受中国饲料行业信息网记者的采访

据了解,“2014中国畜牧饲料行业年度经济人物”评选活动由《饲料科技与经济》杂志社联合《中外管理》杂志社、爱猪网、中国饲料行业信息网等行业内外多家媒体共同发起,以“改变的力量”为主题,旨在从转型与升级的产业经济格局中,寻找出真正代表行业发展潮流的引领者与执行者,以供大家更好地观风向、察潮流、了解新规则、研究新打法。王德根董事长的成功入选,说明了特驱集团在畜牧饲料行业的强大实力和无限潜力。

“是全产业链发展为我们赢得了市场竞争优势。”集团董事长侯爱国告诉记者。

◎从肉鸭产业链到蛋鸡产业链,兴达集团始终坚持保障食品安全

为打造“基于生态文明的农牧和食品产业链”,特驱集团从2005年成立之初就提出了三个五年规划:第一步,专心致志,生产更安全饲料;第二步,聚精会神,培育更优秀的种猪;第三步,竭尽全力,加工更放心的食品。

经过十几年发展,兴达集团已成为以生产经营饲料、面粉为主,集科、工、贸于一体,辖16个子公司的大型企业集团,年销售饲料100万吨左右,约占全省饲料行业的10%,产品畅销周边15个省、300多个县市;不仅用户认可,更是荣获“中国驰名商标”、“农业产业化国家级重点龙头企业”、“河北省三农明星企业”等称号。

河北兴达饲料集团有限公司创建于1990年,从3000元起家,历经25年的发展,现发展成具有“三大板块、六大业态”的大型农牧集团,是河北省唯一一家饲料年产销量过百万吨的企业,其中蛋鸡饲料产量占60%-70%。2009年起,兴达集团实施战略转型,开始延生产业链,从肉鸭产业链开始做起,发展至今,拥有3个种鸭场,一个屠宰厂,种鸭养殖规模近30万只,商品肉鸭月出栏300万只,带动邯郸、邢台、石家庄等地近400多养殖户共同致富。2015年,为响应国家供给侧改革的号召,也为改变目前行业高端、健康、安全蛋品供应缺乏的局面,在肉鸭产业链的基础上,集团开始实施蛋鸡产业链5年规划,计划打造300万只蛋鸡规模的现代化、生态化蛋鸡养殖园区,一期40万只的高标准、自动化蛋鸡养殖园区即将建成投产。

如今,特驱集团饲料产销量实现了连续8年50%的速度增长,连续两年雄踞四川第一,并荣获“规模化猪场最喜爱乳猪料品牌”。为提高种猪质量,特驱种猪从加拿大最大种猪繁育企业FAST公司引进,而且集团还与加拿大种猪改良中心合作,使特驱种猪持续与国际先进水平保持同步。

“过去,兴达集团走的是自我发展的老路子,视野不开阔,发展速度不够快。”侯爱国告诉记者,在实践中他们意识到,饲料企业只有走全产业链发展模式,才能赢得更大的竞争优势和市场空间。

◎蛋鸡产蛋期及肉鸭“饲料无抗”已实现,整体“饲料禁抗”需循序渐进

澳门普京娱乐,加强国际合作,剑指食品安全。作为一家以“打造安全食品全产业链”为己任,扎根大农牧领域,做深、做实产业基础的农牧企业,特驱集团以踏实的工作作风和扎实的企业基础受到行业内外,乃至国际同行的关注。就在今年10月,持续跟踪、研究特驱集团德康农牧多年的意大利著名企业TWB集团主动向特驱集团德康农牧伸出了橄榄枝,经过深入的互相了解和几轮磋商,集团与意大利TWB集团就“未来5年共同投资5亿欧元,在中国打造从生猪育种、养殖到食品加工的安全产业链”合作项目顺利达成合作意向。

近年来,兴达集团与六和集团建立战略合作关系,不断延长产业链条,形成了以饲料、食品加工、物流等为支撑,以商品鸭养殖为依托,以合作社、资金担保和利益链为纽带的完整产业链。同时,不断调整产业结构配比,将蛋鸡饲料占产品总额的98%调整至61%,非饲料产品生产份额提升至25%以上,极大提升了企业抗风险能力。

对于“饲料禁抗”热门话题的看法,李总认为“饲料禁抗”是国际畜牧业发展的必然趋势,是推动健康养殖、保障食品安全的必由之路,是提升中国农牧企业以及畜禽产品国际竞争力的必然要求。中国“饲料禁抗”的问题不在于该不该禁,而是“何时禁,怎么禁”的问题。就目前而言,我国整体的养殖水平还处于中下端,如果采取一刀切的话,可能难以控制疾病的发生,容易造成养殖成本大幅增加的情况,比如蛋鸡饲料,在产蛋期已经全部实现了“饲料禁抗”,但是由于养殖水平不一,在饲养过程中不可避免存在用药现象。而从饲料营养调控而言,实现“饲料无抗”并不难,真正受影响比较大的是养殖户,特别是当前阶段,中国养殖业总体生产管理状况及养殖环境不够好,仔猪阶段腹泻发生率比较高的情况下。在养殖行业整体应对疾病管理能力较弱时,提出“饲料禁抗”,可能更会导致养殖现场用药的大幅增加,因此,从现在起,帮助养殖企业健全生物安全体系,改进生产模式,改善环境管理,提高生产管理水平,从而避免“饲料禁抗”对于养殖业的冲击是十分必要的。而作为兴达集团来讲,目前已在蛋鸡产蛋期和肉鸭饲料中实现了“饲料无抗”。

以生态标准为定位,生产资源节约型饲料;以生态要求为导向,开展环境友好型养殖;以生态文明为目标,制造安全放心型食品,将饲料、养殖、食品整合起来,形成一个内闭环的全产业链生态经营。九年来,特驱一步步践行着集团的梦想,也一步步离目标越来越近。目前,特驱集团已经成为了行业内最快打通产业链的畜牧饲料养殖企业,养殖规模西南本土第一,并跻身“中国十大农牧行业最具投资价值企业”,是四川饲料行业当之无愧的领军企业。

记者在采访中了解到,兴达集团还计划投资30亿元,在沙河谋划建设万亩循环经济生态园项目,以生物科技为支撑,以有机种植、生态农业为特色,利用荒山、丘陵等资源,发展生态、高效、可循环的绿色畜牧种植业,项目建成后年销售收入可达100亿元。

◎标准化饲养程序,保障肉鸭产品安全

加强农业生态建设,促进农业生产方式的转变,保障国家粮食安全,提供健康安全食品,是当前国际国内都非常关注的重大课题。特驱集团展现出来的无限发展潜力,为社会各界密切关注,此次王德根董事长获得评审委员会和媒体的联合提名,角逐“2014中国畜牧饲料行业年度经济人物”不仅说明他个人在打造食品安全产业链上所作出的巨大贡献得到广泛肯定,还说明特驱集团作为中国畜牧饲料行业最具投资价值企业的实力和潜力。未来三年,特驱集团饲料产销量将会突破1000万吨,中国乃至世界畜牧饲料行业的一颗明日之星正在冉冉升起。

“党的十八大提出要大力推进生态文明建设,为兴达今后发展指明了方向。我们将坚持以人为本、和谐发展理念,把生态文明建设融入企业发展全过程。”侯爱国表示。

兴达集团肉鸭养殖中的用药成本是比较低的,一只肉鸭一生中的用药费用是0.2-0.3元/只。河北兴达饲料集团有限公司的肉鸭饲料中已经实现了“饲料无抗”,养殖环节中会使用一些预防药物。为保障肉食品安全防止药物残留,公司规定屠宰前7天必须停止用药,另外在屠宰前批批检测。此外,为了提高农户的肉鸭养殖水平,保障肉鸭产品的安全,从饲料,到兽药、疫苗以及生产管理,兴达集团实施全程标准化饲养程序,并教育培养合作养户的饲养管理水平,从而真正保障产品安全。

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◎改善养殖水平,加强政府监管——实现“饲料禁抗”的必由之路

中国养殖业总体生产管理状况及养殖环境不够好,一些不良厂商滥用饲料原料,一些养殖户养殖水平低,只能依赖药物控制疾病。因此,提高养殖水平,改善饲养条件,将饲料中的原料经过发酵处理,杀死病原微生物,减少抗营养因子,提高饲料利用率,增加微生态制剂、酶制剂等的用量,维持动物肠道健康。此外,政府相关职能部门应加强对饲料药物的使用监管,加大惩罚力度,并帮助养殖户提高养殖水平,改善饲养管理条件,给动物创造一个舒适的生长环境。更重要的是,每一个畜牧行业的从业者、特别管理者们应从思想意识上进行转变,从一味追求经济效益转变为注重人类健康、注重动物福利,提高饲养管理水平,减少饲养密度。

通过对李总的专访,让大涛深刻体会到河北兴达集团是一家做实事的企业、是一家负责任的企业。任何一家企业只有当你真正把人民群众的健康和关切时刻放在心头,广大消费者也才会在有需求时想到你。“推动健康养殖,保障食品安全”不仅是行业发展的趋势,更是企业的立命之本。

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